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Beschreibung/Kerninhalte:

Vertiefung Innovationsmanagement (inkl. digitale Reifegradanalyse „Practical“ des eigenen Unternehmens: mehrere Personen aus dem Unternehmen, von Kunden, von Lieferanten; mit Benchmarks und Interpretationen)


Inhalte:

Tag 1

Grundlagen: Überblick über Innovationsmanagement-Normen und -Grundlagen; Google vs. Globaler Leitfaden; Zufall vs. Kausalität, EINE Seite für Ihr Innovationsmanagement; Überblick über das Strukturmodell der Kreativität; Governance der Kreativität; Nutzung der IMS-Reifegrad-Analyse des eigenen Unternehmens für dieses Wochenseminar und darüber hinaus

Tag 2

ISO 56002 Dimensionen 1-3 KONTEXT, FÜHRUNG, PLANUNG: Externe & Interne Themen, Stakeholder, Kultur; Fokus auf Wert, Strategie, Rollen & Verantwortlichkeiten; Chancen & Risiken, Ziele, Organisationsstrukturen; Fallstudie Reifegrad-Analyse des eigenen Unternehmens

TAG 3

ISO 56002 Dimensionen 4-7 UNTERSTÜTZUNG, PROZESSE, BEWERTUNG, VERBESSERUNG: Personen, Zeit, Wissen & Kompetenzen, Finanzen; Prozesse: Trends, Ideen, Prototypen, Umsetzung; Messung, Analyse & (Management-) Bewertung; Kontinuierliche Verbesserung; Fallstudie Reifegrad-Analyse des eigenen Unternehmens

TAG 4

Audit und Prüfung: ISO High Level Structure, Ausblick: ISO 56001, Exkurs: ESG & IMS (Chancenmanagement-Pflicht ab 2024), Abschlussprüfung: zusammenfassende Unterlage (ppt, word, …) zur Fallstudie Reifegradanalyse des eigenen Unternehmens inkl. Interpretation und Handlungsempfehlungen

TAG 5

Ideation-Session & Zertifikatsübergabe: Überblick kreativer Strategien; Innovationsaktivitäten in Form eines konkreten Design Thinking-Workshops; Zertifikatsübergabe (bei erfolgreicher Abschlussprüfung an Tag 4)


Vorbereitung auf das Wochenseminar:

Digitale Reifegradanalyse für das eigene Unternehmen; Sie erhalten im Vorfeld individuelle Links (für Sie und von Ihnen benannte Kolleg/innen, Kunden, Lieferanten, …) zu einem digitalen Fragebogen (individuelle Bearbeitungsdauer ca. 20 Minuten)


Ziele und Mehrwerte:

  • Vertiefung der Anforderung an ein strukturiertes und ganzheitliches Innovationsmanagementsystems auf Basis des einzigen globalen Leitfadens (ISO 56000-Serie)
  • Vertiefung der daraus resultierenden unternehmerischen und persönlichen Anforderungen
  • Kennenlernen und erste Anwendung der Maßnahmen zu den nächsten Schritten
  • Vermittlung und erste Anwendung praktisch umsetzbarer Handlungsempfehlungen (Kombination Struktur & Kreativität)
  • Persönliche Zertifizierung als Innovationsmanager/in nach ISO 56002

Zielgruppe:

C-Level und Führungskräfte oder Personen, die sich mit dem Thema Innovationsmanagement in Unternehmen beschäftigen


Trainer/Referenten:

Hans Winterhoff: Geschäftsführer innotonic GmbH, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, Zertifizierter Aufsichtsrat (Deutsche Börse), Zertifizierter Innovationsmanager (ISO 56002)

Prof. Gunnar Spellmeyer: Hochschul-Professor, Gesellschafter innotonic GmbH, mehrfach ausgezeichneter Preisträger für (Produkt-)Design, Design Thinking-Trainer, Existenzanalytiker, Speaker


Zertifikate:

Zertifikat „Innovationsmanager/in ISO 56002“ (nach erfolgreicher Abschlussprüfung)


Preis:

1.999€ für Mitglieder Conventure Club, Sealevel Conventure Club, maakwi-connect

2.199€ für Nicht-Mitglieder

Speaker
Hans Winterhoff
innotonic
Geschäftsführer
Veranstaltungsort

AnDock Coworking Space der Stadt Lingen im IT-Zentrum

Teilnahme

Tickets für diese Veranstaltung sind im Ticketshop erhältlich.

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