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Innovationsmanager/in ISO 56002 - Intensiv-Workshop

Von der Analyse zur Umsetzung: Ihr Innovationsmanagementsystem in einem Tag

Verschaffen Sie sich einen strategischen Vorsprung: In diesem praxisorientierten Tagesseminar lernen Sie nicht nur die Grundlagen eines professionellen Innovationsmanagementsystems nach ISO 56002 kennen – Sie analysieren direkt die Innovationsfähigkeit Ihres eigenen Unternehmens und entwickeln konkrete erste Schritte.

Ihr Nutzen – konkret und messbar:

Strukturierte Methodik statt Trial & Error Lernen Sie den weltweit anerkannten Standard für Innovationsmanagement kennen (ISO 56000-Serie) und verstehen Sie, wie systematische Innovation funktioniert

Individuelle Standortbestimmung Durch die digitale Reifegradanalyse (64 Fragen) erhalten Sie ein klares Bild: Wo steht Ihr Unternehmen heute? Wo liegen die größten Hebel für mehr Erfolg?

Sofort umsetzbare Handlungsschritte Sie verlassen den Workshop nicht nur mit Wissen, sondern mit einem konkreten Fahrplan für Ihr Unternehmen

Strategische Perspektive Verstehen Sie die Anforderungen an Führung, Organisation und Kultur – und was dies für Ihre Rolle bedeutet

Zertifizierte Teilnahmebestätigung Dokumentieren Sie Ihre Qualifikation als „Innovationsmanager/in ISO 56002"

Für wen ist dieser Workshop gedacht?:

• C-Level & Geschäftsführung, die Innovation systematisch verankern wollen

• Führungskräfte, die Innovationsverantwortung übernehmen

• Innovations-, Strategie- und Produktmanager/innen, die professionelle Strukturen aufbauen möchten

• Unternehmer/innen, die ihre Zukunftsfähigkeit aktiv gestalten wollen

So läuft's ab:

Vor dem Workshop:
Sie erhalten einen Link zur digitalen Reifegradanalyse (ca. 20-30 Minuten Bearbeitungszeit). Ihre Antworten bilden die Grundlage für die firmenspezifische Auswertung im Workshop.

Während des Workshops:

  • Vermittlung der ISO 56002-Grundlagen
  • Gemeinsame Analyse Ihrer individuellen Ergebnisse
  • Identifikation von Handlungsfeldern und Prioritäten
  • Entwicklung erster konkreter Maßnahmen

Nach dem Workshop: 
Sie kennen Ihre nächsten Schritte und haben verschiedene Optionen:

  • Geförderte Umsetzungsbegleitung: INQA-Coaching für KMU (staatlich gefördert nach EU-Definition)*
  • Strategische Weiterentwicklung: Beratung zur kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Innovationsfähigkeit
  • Wettbewerbsvorteil: ISO 56001-Zertifizierung als nachweisbarer Qualitätsstandard

Ihr Trainer:

Dennis Böcker verbindet internationale Konzernpraxis mit aktueller Normungsarbeit:

  • Zertifizierter Innovationsmanager (ISO 56002) und Lead Auditor (ISO 56001)
  • Ehemaliger Regional CIO Bosch für Nord- und Lateinamerika (2011-2019)
  • Aktives Mitglied im weltweiten Expertenteam für ISO TC 279 Innovationsmanagement (u.a. Chair Advisory Group, NSB-Vertreter)
  • Zertifizierter INQA-Coach für KMU in Deutschland
  • Langjährige Erfahrung in der Begleitung von Unternehmen verschiedener Größen und Branchen

Sie profitieren von praxiserprobtem Know-how aus erster Hand – von jemandem, der Innovation nicht nur lehrt, sondern aktiv mitgestaltet.


Preis:

399€ für Mitglieder CorneXion und maakwi-connect

499€ für Nicht-Mitglieder

Inhalte
Grundlagen: Innovationsmanagementsystem (IMS)
Was ist das? Google vs Globaler Leitfaden; Zufall vs Kausalität; Überblick IMS-Leitfaden ISO 56000-Serie; Nutzung der IMS-Reifegrad-Analyse des eigenen Unternehmens für dieses Tagesseminar und darüber hinaus
ISO 56002 Dimensionen 1-3 Kontext
Führung, Planung: Externe & interne Themen, Stakeholder, Kultur; Fokus auf Wert, Strategie, Rollen & Verantwortlichkeiten; Chancen & Risiken, Ziele, Organisationsstrukturen
ISO 56002 Dimensionen 4-7
Unterstützung, Prozesse, Bewertung, Verbesserung: Personen, Zeit, Wissen & Kompetenzen, Finanzen; Prozesse: Trends, Ideen, Prototypen, Umsetzung; Messung, Analyse & (Management-) Bewertung; Kontinuierliche Verbesserung
Fallstudie
Reifegrad-Analyse des eigenen Unternehmens Wie, wann und warum Unternehmen zertifiziert werden: ISO High Level Structure
Speaker
Dennis Böcker
Dennis Böcker Innovation
Inhaber
Veranstaltungsort
Teilnahme

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